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Du point de vue de l`engagement des employés, il est important que les employés se sentent comme s`ils sont écoutés et que leurs opinions comptent. Les exemples que nous avons fournis sont destinés à vous mettre sur la bonne voie pour fournir une rétroaction efficace aux collègues membres de l`équipe. Si vous dites à quelqu`un qu`ils ont fait un bon travail, c`est un beau compliment, mais ils n`ont pas un comportement spécifique à répéter à l`avenir. Les phrases sont organisées par les différentes compétences, les attributs et les aspects de la performance qui sont couramment couverts dans les revues. Cela peut révéler d`autres problèmes dans l`entreprise, ainsi que l`ouverture des lignes de communication avec cet employé particulier. Vous aurez plus de chances d`obtenir des commentaires précieux à l`avenir et vous aiderez à bâtir une culture de rétroaction dans votre entreprise. Pour n`importe quel facteur, les commentaires de performance devraient soutenir la notation donnée. Communique avec les clients pour s`assurer qu`ils sont satisfaits et que leurs besoins sont respectés. Ensuite, vous pouvez développer sur les domaines d`amélioration que vous avez remarqué. Il écrase constamment les buts et est un joueur d`équipe idéal. Quelque chose que j`apprécie vraiment chez toi, c`est. Historiquement, ils n`ont accompli ni. Également utile dans un environnement basé sur un projet, mais peut être utilisé à tout moment pour démarrer une conversation de rétroaction.

L`utilisation de la métaphore et des métaphores peut être utile, mais vous devez vous assurer d`avoir une compréhension partagée de ce qu`elles signifient et de leur valeur. Lorsque nos attentes sont remplies, nous supposons parfois que la personne sait déjà que, encore une fois, nous en dire d`autres. C`est une excellente façon d`ouvrir et de lancer la conversation. La rétroaction continue des employés est la clé pour s`éloigner des revues de performance dépassées et aider les gens à se développer. Nous disposons également d`un certain nombre d`exemples de formulaires d`évaluation des employés efficaces que vous pouvez consulter. Dans cet esprit, voici cinq étapes pour donner un feedback efficace. Les revues d`auto-performance sont un moyen puissant d`impliquer les employés dans leur propre performance et développement. Votre chemin n`est pas nécessairement le seul moyen, la bonne façon ou la meilleure façon. Il tend également à faire attendre les destinataires, ou chercher le négatif chaque fois que vous livrez des commentaires positifs.

Choisissez le bon moment. Exemple: «Je pense que vous avez fait un excellent travail quand vous avez couru la réunion tous les mains. L`examen du rendement est l`occasion parfaite pour vous d`entendre parler de l`opinion de chaque employé sur la façon dont les choses se passe à un niveau de base. Lorsque nos attentes ne sont pas remplies, nous craignons souvent la confrontation dans la communication, donc nous groquons aux autres. Cependant, il y a une nouvelle façon de penser à cette distinction: le renforcement ou la redirection. Jamie Resker, expert en performance des employés, suggère que les commentaires qui visent à communiquer les attentes non satisfaites devraient être prospectifs; ne rehacher pas tous les anciens exemples, dire à la personne ce que vous voulez qu`ils fassent aller de l`avant. Les émotions fortes peuvent obscurcir la capacité d`une personne à accepter des commentaires, qu`il s`agisse de renforcer ou de réorienter. Les exemples de rétroaction des employés bien construits sont d`excellents outils pour vous et votre équipe pour commencer à créer une culture de rétroaction. Ils vous respecteront certainement plus si vous leur donnez la possibilité de fournir une rétroaction continue sur leur propre performance. La réponse, dit-elle, dépend du type de culture et de lieu de travail que vous créez.

Donner des commentaires régulièrement et expliquer pourquoi vous le faites montre aux gens que vous vous souciez d`eux personnellement.


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